Benchmark MicroRate
Le Benchmark Financier présente les moyennes et les quartiles des indicateurs de gestion clés exposés ci-dessous et répartis comme suit:
Portefeuille de Crédits
| Encours de Crédit Brut |
| Variation Annuelle de l’Encours de Crédit Brut |
| Nombre de Prêts |
| Variation Annuelle du Nombre de Prêts |
| Nombre d’Emprunteurs |
| Variation Annuelle du Nombre d’Emprunteurs |
| Solde moyen par Emprunteur |
| Portefeuille à Risque / Encours e crédit Brut |
| % Refinancés / Encours de crédit Brut |
| % Refinancés / Portefeuille à Risque |
| Abandon de créances / Encours de crédit Brut |
| Provisions pour créances douteuses / Portefeuille à Risque |
| Dotations aux provisions pour créances douteuses / Encours de crédit Brut Moyen |
Indicateurs de Productivité
| Charges d’exploitation / Encours de crédit Brut Moyen |
| Nombre d’Emprunteurs / Nombre total d’Agents de Crédit |
| Nombre d’Emprunteurs / Personnel Total |
| Rendement du Portefeuille |
| Charge de Personnel / Encours de crédit Brut Moyen |
| Nombre total d’Agents de Crédit / Personnel Total |
| Prime comme % du salaire de base |
| Personnel avec < 12 mois dans l’entreprise |
| Charges d’exploitation / Emprunteur |
Ratios financiers
| Dettes / Fonds Propres |
| Fonds Propres / Actifs |
| Résultat Net / Fonds Propres Moyen (RsFP) |
| Résultat Net / Actif Moyen (RsA) |
| Charges financières non-ajustées / Encours de crédit Brut Moyen |
| Charges financières non-ajustées / Passif de financement Moyen |
| (Caisse et Banques + Investissements temporaires) / Encours de crédit Brut |
| Marge Opérationnelle |
Montants en valeur absolue
| Revenus financiers |
| Résultat Net |
| Actif Total |
| Dépôts |
| Passif de Financement (hors Dépôts) |
| Fonds Propres |
Le Benchmark Social présente des moyennes et quartiles d'indicateurs clés de gestion répartis comme suit dans les sections suivantes :
Indicateurs de base
| Encours de Crédit Brut |
| Variation Annuelle de l’Encours de Crédit Brut |
| Nombre de Prêts |
| Variation Annuelle du Nombre de Prêts |
| Nombre d’Emprunteurs |
| Variation Annuelle du Nombre d’Emprunteurs |
| Solde moyen par Emprunteur |
| Dépôts |
Indicateurs de Productivité
| Nombre d’Emprunteurs par Agent de Crédit |
| Nombre d’Emprunteurs / Personnel Total |
| Charges de personnel / Encours de Crédit Brut Moyen |
| Nombre d’Agents de Crédit / Personnel Total |
| Prime comme % du salaire de base |
| Personnel avec < 12 mois dans l’entreprise |
Profondeur
| Montant Moyen / PIB par habitant |
| Nombre de prêts < 500 US$ (%) |
| Nombre de prêts < 1 000 US$ (%) |
| Part de l’Encours de Crédit représentée par les prêts < US$500 (%) |
| Part de l’Encours de Crédit représentée par les prêts <US$1 000 (%) |
| % Clients femmes |
| % Clients en zone rurale |
| % Prêts avec garanties non traditionnelles |
Responsabilité
| Taux de Rétention des Clients |
| Rotation du personnel |
| Rotation des agents de crédit |
Efficacité et viabilité
| Charges d’exploitation / Encours de crédit Brut Moyen |
| Charges d’exploitation par emprunteur (US$) |
| Résultat Net / Fonds Propres Moyens (RsFP) |
| Résultat Net / Actif Moyen (RsA) |
| Marge Opérationnelle |
| Rendement de Portefeuille |
| Portefeuille à Risque / Encours de crédit Brut |
| Abandon de créances / Encours de crédit Brut |